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子公司動態(tài)

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適應新常態(tài) 圖謀新發(fā)展

發(fā)布時間:2018-11-29 14:53:54      

 

  在集團黨委中心組的組織下,我靜下心來認真學習了《習近平新時代中國特色社會主義思想三十講》其中的《實現(xiàn)我國經(jīng)濟高質量發(fā)展》這部分,對我國經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)、供給側改革、中國特色社會主義現(xiàn)代化經(jīng)濟體系建設以及如何處理好政府與市場這“兩只手”的關系等有了更加深刻的認識。作為國有企業(yè)中層干部,深感責任重大。下面我淺談一下有關學習心得體會:

  一、 認清形勢,適應經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)

  黨的十八大以來,我國堅定不移貫徹新發(fā)展理念,堅決端正發(fā)展觀念、轉變發(fā)展方式,發(fā)展質量和效益不斷提升,經(jīng)濟發(fā)展已進入新常態(tài),主要體現(xiàn)在以下四個方面:一是增長速度要從高速轉向中高速;二是發(fā)展方式要從規(guī)模速度型轉向質量效率型;三是經(jīng)濟結構調整要從增量擴能為主轉向調整存量、做優(yōu)增量并舉;四是發(fā)展動力要從主要依靠資源和低成本勞動力等要素投入轉向創(chuàng)新驅動。這些變化,是我國經(jīng)濟向形態(tài)更高級、分工更優(yōu)化、結構更合理的階段演進的必經(jīng)過程。面對我國經(jīng)濟基本特征的轉變,集團積極適應新的發(fā)展階段,牢牢抓住集團轉型契機,努力開創(chuàng)新理念新思想新戰(zhàn)略,進一步夯實運營管理、優(yōu)化資源配置、提高市場競爭力,著力加強隊伍建設,保證企業(yè)經(jīng)濟高質量發(fā)展,充分發(fā)揮國有企業(yè)在建設現(xiàn)代化經(jīng)濟體系的主力軍作用。

  二、發(fā)揮優(yōu)勢,貢獻國有企業(yè)新力量

  國有企業(yè)是中國特色社會主義的重要物質基礎和政治基礎,是新時代中國特色社會主義的支柱。如何發(fā)揮國有企業(yè)優(yōu)勢,為國家經(jīng)濟建設貢獻力量,一要大力加強黨的建設。要始終堅持黨的領導,用黨的創(chuàng)新理論武裝頭腦,把好方向、管好大局、確保各項政策落到實處。二要筑牢企業(yè)發(fā)展根基。要把握集團轉型機遇期,全力做好組織機構優(yōu)化、業(yè)務板塊創(chuàng)新升級、企業(yè)管理提質增效,以全新的社會角色面貌,承攬新業(yè)務,完成新任務,實現(xiàn)新目標,實現(xiàn)集團做強做優(yōu)做大。三是不斷深化國企改革。要堅持社會主義市場經(jīng)濟改革方向,正確認識改革發(fā)展的重要性和緊迫性,敢于突圍和涅槃,勇于開拓和遠征,全面打響集團轉型發(fā)展攻堅戰(zhàn),以市場激發(fā)活力,以活力推進轉型,以轉型驅動發(fā)展。國有企業(yè)是新時代的先鋒隊,是新征程的踐行者,充分發(fā)揮集團自身優(yōu)勢,增加經(jīng)濟潛在增長能力,努力實現(xiàn)集團跨越發(fā)展,是我們全體干職工必須要打的一場硬仗。

  三、搶抓機遇,謀劃產(chǎn)業(yè)投資新發(fā)展

  集團轉型后的發(fā)展是我們的新任務、新機遇,同樣也是我們的新困難,新挑戰(zhàn),站在新時代的起跑線上,我們要敢于新?lián)敚鞒鲂伦鳛椤R环矫媸谴罅﹂_展動員部署,利用新形勢新目標,圍繞發(fā)展要點,明確戰(zhàn)略重點,鼓勵基層結合實際探索創(chuàng)新。要大力宣傳改革創(chuàng)新和干事創(chuàng)業(yè)的先進典型,激勵集團全體干職工見賢思齊、奮發(fā)有為,激發(fā)全體員工擼起袖子加油干的激情。另一方面是有序開展前期工作,進行專項調研調查,做好投資市場分析、經(jīng)濟政策分析、產(chǎn)業(yè)動態(tài)分析,整理編制專題提案,出具調研分析報告,并通過定向的市場、政策、經(jīng)濟典型案例等研究,鍛造一支擁有高水平的先頭戰(zhàn)略部隊,為項目的投資決策,業(yè)務開發(fā),產(chǎn)業(yè)趨勢的正確導向提供有力保障和人才支撐。我集團目前處于種子階段,要通過成長階段到達成熟階段還有很長的一段路走,要做到投入少,產(chǎn)出多,盈利能力高,必須強化如坐針氈、寢室難安的緊迫意識和兵臨城下、枕戈待旦的工作狀態(tài),以更大決心、更大智慧、更大力度,筑牢根基,厚植優(yōu)勢,真正做到不負重托、不辱使命。(土地開發(fā)公司 孔新如供稿)

 

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