長沙產(chǎn)投集團：政治體檢轉(zhuǎn)作風(fēng) 產(chǎn)業(yè)發(fā)展添動力
發(fā)布時間：2020-04-08 09:22:12
編者按
2020年4月6日，長沙晚報頭版以《長沙產(chǎn)投集團：政治體檢轉(zhuǎn)作風(fēng) 產(chǎn)業(yè)發(fā)展添動力》為題，關(guān)注報道了產(chǎn)投集團去年下半年以來，以巡察整改為契機，轉(zhuǎn)作風(fēng)、強紀(jì)律、抓轉(zhuǎn)型、促發(fā)展的工作情況。以下為報道原文：
長沙晚報全媒體記者 周輝霞
3月，長沙產(chǎn)投集團捷報頻傳，迎來春暖花開——
長沙馬拉松獲得“世界田徑路跑銀標(biāo)賽事”的榮譽，并初步敲定10月25日開跑；長沙市砂石公司首批外購砂石運抵長沙；8座智慧體育綜合體項目即將全面開建……“一體兩翼兩驅(qū)動”的企業(yè)發(fā)展架構(gòu)基本形成，五大業(yè)務(wù)板塊正按同比增速不低于25%的目標(biāo)全力推進。
記者了解到，這些成效的取得，是該集團以落實巡察整改為抓手，推動著企業(yè)改革走向縱深，實現(xiàn)跨越式發(fā)展的結(jié)果。
2019年10月長沙馬拉松盛況
靶向整治加壓力
由“要我做”變?yōu)?ldquo;我要做”
去年3月至5月，十三屆市委第七輪巡察第一巡察組進駐長沙產(chǎn)投集團進行巡察。開出的問題清單上，共列出該集團理論學(xué)習(xí)、政治建設(shè)等49項具體問題。
針對巡察反饋問題，該集團黨委多次專題研究，要求做到整改不徹底決不收兵，不擔(dān)當(dāng)不作為亂作為現(xiàn)象不徹底扭轉(zhuǎn)決不收兵，干部隊伍思想作風(fēng)建設(shè)不適應(yīng)集團轉(zhuǎn)型發(fā)展要求決不收兵。集團將問題逐條逐項研究，明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門、責(zé)任人和整改時限。制定路線圖，對所有問題實行按圖作戰(zhàn)。在集團黨政辦下設(shè)一個黨委督查室，專門就黨委部署的工作進行督查。
去年9月-11月開展了為期三個月的作風(fēng)整頓，全面梳理巡察整改情況，重點對巡察反饋的干部職工不擔(dān)當(dāng)、不作為等進行了集中整治。推動巡察整改成效制度化，將2020年定為“制度建設(shè)年”，對集團制度進行系統(tǒng)完善，與此同時，加強文化軟實力建設(shè)，重塑企業(yè)核心價值觀。各項具體問題得以逐一整改，轉(zhuǎn)作風(fēng)、強紀(jì)律、抓轉(zhuǎn)型、促發(fā)展，徹底鏟除頑瘴痼疾。
“過去是領(lǐng)導(dǎo)‘安排做’，干好干壞一個樣；現(xiàn)在是我們‘要去做’，干好干壞不一樣！”長沙產(chǎn)投集團產(chǎn)業(yè)發(fā)展部工作人員舒萍道出了大家的感受。
干部隊伍釋活力
由“懶得做”變?yōu)?ldquo;搶著做”
選人用人，提振精神，是此次巡察整改提出的重點之一。
拓寬選人用人渠道，產(chǎn)投集團通過內(nèi)部提拔、機關(guān)引進、社會招聘等多種方式，引才引智。推出薪酬績效管理新體系；實行中層干部輪崗和末位淘汰制度；加強財務(wù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)和輪崗；開展青年干部雙向交流、公開招聘18名高層次專業(yè)人才……一系列的用人選人組合拳打出之后，產(chǎn)投集團建立起了崗位能上能下、收入能增能減、人員能進能出的人才管理機制。
集團干部從“懶得做事”變?yōu)?ldquo;搶著做事”，從“滑肩躲事”到“奮力成事”，面貌煥然一新。
“過去集團是平臺型企業(yè)，很多人是難題繞著走，只考慮如何完成任務(wù)?，F(xiàn)在我們轉(zhuǎn)變觀念，增加競爭意識，做起事來有奔頭，也看到了自己的能力和價值。”產(chǎn)投集團子公司長沙市產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)營有限公司副總經(jīng)理繆江說。
他所在的公司是此輪巡察整改的問題“高發(fā)區(qū)”之一。半年多的時間，20多項巡察中發(fā)現(xiàn)的問題得到了整改：230畝被侵占十余年的土地追回后，用于人才公寓等項目的建設(shè)；一家房地產(chǎn)公司2億多元的欠款通過法律程序追回，國有資產(chǎn)得到了有效利用和開發(fā)。
內(nèi)外兼修增動力
由“慢慢做”變?yōu)?ldquo;邁步做”
以落實整改促規(guī)范，以抓好整改推進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，長沙產(chǎn)投集團的產(chǎn)業(yè)版圖在整改過程中不斷做大做強。
3月24日，中建西部建設(shè)湖南公司霞凝廠里，隨著紅色的自卸車車斗斜傾，黃沙翻滾而下。這是長沙市砂石公司從外地購進的第一車優(yōu)質(zhì)砂石。
為規(guī)范砂石市場，去年底，長沙產(chǎn)投集團聯(lián)合城發(fā)集團成立市砂石公司，深入對接省內(nèi)外上下游的供應(yīng)商和項目建設(shè)單位，以最快速度實現(xiàn)首批外購砂石順利落地，保障重點工程生產(chǎn)建設(shè)需要。
“創(chuàng)造一個好干事、能干事的外部環(huán)境，產(chǎn)投集團按照巡察整改的要求，積極作為，成就了產(chǎn)業(yè)發(fā)展。”長沙市國資委外派長沙產(chǎn)投集團監(jiān)事朱作林深有感觸。
記者了解到，良好的外部環(huán)境是該集團推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展的加分因素，關(guān)鍵點還在于干部職工清楚自己的目標(biāo)和發(fā)展方向。
2019年，從中央到地方，都在將國企改革推向縱深，方向之一是做強做優(yōu)做大國有資本，加快實現(xiàn)從管企業(yè)向管資本轉(zhuǎn)變，組建國有資本投資和運營公司。
該集團將巡察整改與集團轉(zhuǎn)型發(fā)展緊密結(jié)合，重新明確發(fā)展定位、大膽提出奮斗目標(biāo)，產(chǎn)業(yè)投資、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、自然資源資產(chǎn)經(jīng)營、體育產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)權(quán)交易等五大業(yè)務(wù)板塊呈現(xiàn)向新向好態(tài)勢。
人才公寓效果圖
現(xiàn)代企業(yè)股權(quán)投資取得新突破，積極服務(wù)我市22條產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展，參與了遠大住工基石投資、三安電子項目、中馳車福項目?，F(xiàn)代產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目取得新進展，人才公寓順利實現(xiàn)用地方式突破，寧鄉(xiāng)溈東新城有序推進。體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展邁上新臺階，將為長沙市新增40萬平方米運動面積。
產(chǎn)權(quán)交易業(yè)務(wù)取得新增長，市國資委去年10月確定集團下屬長沙聯(lián)交所作為市屬企業(yè)國有產(chǎn)權(quán)的指定交易機構(gòu)。砂石產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)與經(jīng)營取得新探索，項目布點、采礦權(quán)受讓、砂石碼頭建設(shè)等工作正在有序推進中。
“巡察整改是一次全面的政治體檢。集團上下化壓力為動力，乘勢而上，企業(yè)的發(fā)展迎來了新的春天。下一步，我們將堅決貫徹落實市委、市政府決策部署，秉承‘擔(dān)當(dāng)、創(chuàng)新、卓越、共贏’的企業(yè)核心理念，聚焦發(fā)展使命、彰顯國企擔(dān)當(dāng)，不斷提升質(zhì)量效益，全力服務(wù)長沙現(xiàn)代化經(jīng)濟體系建設(shè)。”長沙產(chǎn)投集團黨委書記、董事長彭鑒西說。
2020年4月6日，長沙晚報頭版以《長沙產(chǎn)投集團：政治體檢轉(zhuǎn)作風(fēng) 產(chǎn)業(yè)發(fā)展添動力》為題，關(guān)注報道了產(chǎn)投集團去年下半年以來，以巡察整改為契機，轉(zhuǎn)作風(fēng)、強紀(jì)律、抓轉(zhuǎn)型、促發(fā)展的工作情況。以下為報道原文：
長沙晚報全媒體記者 周輝霞
3月，長沙產(chǎn)投集團捷報頻傳，迎來春暖花開——
長沙馬拉松獲得“世界田徑路跑銀標(biāo)賽事”的榮譽，并初步敲定10月25日開跑；長沙市砂石公司首批外購砂石運抵長沙；8座智慧體育綜合體項目即將全面開建……“一體兩翼兩驅(qū)動”的企業(yè)發(fā)展架構(gòu)基本形成，五大業(yè)務(wù)板塊正按同比增速不低于25%的目標(biāo)全力推進。
記者了解到，這些成效的取得，是該集團以落實巡察整改為抓手，推動著企業(yè)改革走向縱深，實現(xiàn)跨越式發(fā)展的結(jié)果。
2019年10月長沙馬拉松盛況
靶向整治加壓力
由“要我做”變?yōu)?ldquo;我要做”
去年3月至5月，十三屆市委第七輪巡察第一巡察組進駐長沙產(chǎn)投集團進行巡察。開出的問題清單上，共列出該集團理論學(xué)習(xí)、政治建設(shè)等49項具體問題。
針對巡察反饋問題，該集團黨委多次專題研究，要求做到整改不徹底決不收兵，不擔(dān)當(dāng)不作為亂作為現(xiàn)象不徹底扭轉(zhuǎn)決不收兵，干部隊伍思想作風(fēng)建設(shè)不適應(yīng)集團轉(zhuǎn)型發(fā)展要求決不收兵。集團將問題逐條逐項研究，明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門、責(zé)任人和整改時限。制定路線圖，對所有問題實行按圖作戰(zhàn)。在集團黨政辦下設(shè)一個黨委督查室，專門就黨委部署的工作進行督查。
去年9月-11月開展了為期三個月的作風(fēng)整頓，全面梳理巡察整改情況，重點對巡察反饋的干部職工不擔(dān)當(dāng)、不作為等進行了集中整治。推動巡察整改成效制度化，將2020年定為“制度建設(shè)年”，對集團制度進行系統(tǒng)完善，與此同時，加強文化軟實力建設(shè)，重塑企業(yè)核心價值觀。各項具體問題得以逐一整改，轉(zhuǎn)作風(fēng)、強紀(jì)律、抓轉(zhuǎn)型、促發(fā)展，徹底鏟除頑瘴痼疾。
“過去是領(lǐng)導(dǎo)‘安排做’，干好干壞一個樣；現(xiàn)在是我們‘要去做’，干好干壞不一樣！”長沙產(chǎn)投集團產(chǎn)業(yè)發(fā)展部工作人員舒萍道出了大家的感受。
干部隊伍釋活力
由“懶得做”變?yōu)?ldquo;搶著做”
選人用人，提振精神，是此次巡察整改提出的重點之一。
拓寬選人用人渠道，產(chǎn)投集團通過內(nèi)部提拔、機關(guān)引進、社會招聘等多種方式，引才引智。推出薪酬績效管理新體系；實行中層干部輪崗和末位淘汰制度；加強財務(wù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)和輪崗；開展青年干部雙向交流、公開招聘18名高層次專業(yè)人才……一系列的用人選人組合拳打出之后，產(chǎn)投集團建立起了崗位能上能下、收入能增能減、人員能進能出的人才管理機制。
集團干部從“懶得做事”變?yōu)?ldquo;搶著做事”，從“滑肩躲事”到“奮力成事”，面貌煥然一新。
“過去集團是平臺型企業(yè)，很多人是難題繞著走，只考慮如何完成任務(wù)?，F(xiàn)在我們轉(zhuǎn)變觀念，增加競爭意識，做起事來有奔頭，也看到了自己的能力和價值。”產(chǎn)投集團子公司長沙市產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)營有限公司副總經(jīng)理繆江說。
他所在的公司是此輪巡察整改的問題“高發(fā)區(qū)”之一。半年多的時間，20多項巡察中發(fā)現(xiàn)的問題得到了整改：230畝被侵占十余年的土地追回后，用于人才公寓等項目的建設(shè)；一家房地產(chǎn)公司2億多元的欠款通過法律程序追回，國有資產(chǎn)得到了有效利用和開發(fā)。
內(nèi)外兼修增動力
由“慢慢做”變?yōu)?ldquo;邁步做”
以落實整改促規(guī)范，以抓好整改推進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，長沙產(chǎn)投集團的產(chǎn)業(yè)版圖在整改過程中不斷做大做強。
3月24日，中建西部建設(shè)湖南公司霞凝廠里，隨著紅色的自卸車車斗斜傾，黃沙翻滾而下。這是長沙市砂石公司從外地購進的第一車優(yōu)質(zhì)砂石。
為規(guī)范砂石市場，去年底，長沙產(chǎn)投集團聯(lián)合城發(fā)集團成立市砂石公司，深入對接省內(nèi)外上下游的供應(yīng)商和項目建設(shè)單位，以最快速度實現(xiàn)首批外購砂石順利落地，保障重點工程生產(chǎn)建設(shè)需要。
“創(chuàng)造一個好干事、能干事的外部環(huán)境，產(chǎn)投集團按照巡察整改的要求，積極作為，成就了產(chǎn)業(yè)發(fā)展。”長沙市國資委外派長沙產(chǎn)投集團監(jiān)事朱作林深有感觸。
記者了解到，良好的外部環(huán)境是該集團推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展的加分因素，關(guān)鍵點還在于干部職工清楚自己的目標(biāo)和發(fā)展方向。
2019年，從中央到地方，都在將國企改革推向縱深，方向之一是做強做優(yōu)做大國有資本，加快實現(xiàn)從管企業(yè)向管資本轉(zhuǎn)變，組建國有資本投資和運營公司。
該集團將巡察整改與集團轉(zhuǎn)型發(fā)展緊密結(jié)合，重新明確發(fā)展定位、大膽提出奮斗目標(biāo)，產(chǎn)業(yè)投資、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、自然資源資產(chǎn)經(jīng)營、體育產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)權(quán)交易等五大業(yè)務(wù)板塊呈現(xiàn)向新向好態(tài)勢。
人才公寓效果圖
現(xiàn)代企業(yè)股權(quán)投資取得新突破，積極服務(wù)我市22條產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展，參與了遠大住工基石投資、三安電子項目、中馳車福項目?，F(xiàn)代產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目取得新進展，人才公寓順利實現(xiàn)用地方式突破，寧鄉(xiāng)溈東新城有序推進。體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展邁上新臺階，將為長沙市新增40萬平方米運動面積。
產(chǎn)權(quán)交易業(yè)務(wù)取得新增長，市國資委去年10月確定集團下屬長沙聯(lián)交所作為市屬企業(yè)國有產(chǎn)權(quán)的指定交易機構(gòu)。砂石產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)與經(jīng)營取得新探索，項目布點、采礦權(quán)受讓、砂石碼頭建設(shè)等工作正在有序推進中。
“巡察整改是一次全面的政治體檢。集團上下化壓力為動力，乘勢而上，企業(yè)的發(fā)展迎來了新的春天。下一步，我們將堅決貫徹落實市委、市政府決策部署，秉承‘擔(dān)當(dāng)、創(chuàng)新、卓越、共贏’的企業(yè)核心理念，聚焦發(fā)展使命、彰顯國企擔(dān)當(dāng)，不斷提升質(zhì)量效益，全力服務(wù)長沙現(xiàn)代化經(jīng)濟體系建設(shè)。”長沙產(chǎn)投集團黨委書記、董事長彭鑒西說。
