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        4月11日下午，長(zhǎng)沙市產(chǎn)投集團(tuán)組織召開(kāi)2022年第一季度工作講評(píng)會(huì)，全面客觀分析集團(tuán)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)運(yùn)行形勢(shì)，對(duì)下一步重點(diǎn)工作進(jìn)行安排部署。集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)陳守義主持會(huì)議并講話。集團(tuán)董事、總經(jīng)理羅超綱作一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析報(bào)告。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員就分管和聯(lián)系工作進(jìn)行講評(píng)。集團(tuán)總部黨總支、部室、子公司負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

       會(huì)議指出，2022年，是集團(tuán)夯基固本的關(guān)鍵之年。在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，集團(tuán)按照年初制定的全年總體工作思路，積極應(yīng)對(duì)和努力化解各種不利因素影響，堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，緊盯年度任務(wù)目標(biāo)，科學(xué)倒排時(shí)序，以實(shí)現(xiàn)“千億級(jí)集團(tuán)”目標(biāo)藍(lán)圖為動(dòng)力，以歸集資產(chǎn)資源、進(jìn)行片區(qū)開(kāi)發(fā)、打造優(yōu)勢(shì)平臺(tái)、抓精產(chǎn)業(yè)導(dǎo)入為抓手，以“周反饋、月督查、季考核”為工作機(jī)制，狠抓工作落實(shí)，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行開(kāi)局良好。一季度，集團(tuán)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行呈現(xiàn)整體向好、營(yíng)業(yè)收入有所提升等特點(diǎn)。集團(tuán)營(yíng)業(yè)收入較去年同期增幅574.78%，投資額較去年同期增幅202.97%，總資產(chǎn)規(guī)模較去年同期增幅27.37%。集團(tuán)各業(yè)務(wù)板塊全面鋪開(kāi)，產(chǎn)業(yè)城市更新、教育、砂石板塊取得重要突破。集團(tuán)通力協(xié)作的意識(shí)、集中管控的水平均有大幅提升。

       會(huì)議分析了集團(tuán)當(dāng)前發(fā)展的主要差距和問(wèn)題，并梳理了具體的解決思路和方法。陳守義強(qiáng)調(diào)，下階段，要全面落實(shí)黨的領(lǐng)導(dǎo)、始終堅(jiān)持正確的政治方向、充分發(fā)揮“黨建聚合力”工程作用、從戰(zhàn)略高度做好謀劃、從全局高度搞好統(tǒng)籌、從實(shí)踐高度抓好落實(shí)；要正視問(wèn)題和差距，補(bǔ)短板，強(qiáng)弱項(xiàng)，全面完成二季度的工作任務(wù)；集團(tuán)各部室要進(jìn)一步以“一盤(pán)棋”意識(shí)加強(qiáng)協(xié)作和服務(wù)，形成協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)、相互促進(jìn)的良好局面。要堅(jiān)定必勝信心，咬定目標(biāo)勇往直前。要有敢闖敢試的改革精神，勇當(dāng)敢闖敢試的開(kāi)拓者。要有敢為人先的創(chuàng)新勁頭，勇當(dāng)堅(jiān)忍不拔的創(chuàng)新者。要有真抓實(shí)干的優(yōu)良作風(fēng)，勇當(dāng)真抓實(shí)干的奮進(jìn)者。要下定比拼決心，不斷夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)。堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，著力完善機(jī)制、夯實(shí)基礎(chǔ)、提升專業(yè)化水平，切實(shí)解決經(jīng)營(yíng)管理中的短板弱項(xiàng)和瓶頸環(huán)節(jié)，不斷提升集團(tuán)整體的經(jīng)營(yíng)管理效能。要做到堅(jiān)持學(xué)用結(jié)合，持續(xù)抓好制度建設(shè)，抓實(shí)人才選育管用。要增強(qiáng)趕超雄心，誓當(dāng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展尖兵。要爭(zhēng)資招商，推進(jìn)資產(chǎn)注入以及三資盤(pán)活，積極推動(dòng)集團(tuán)融資及主體信用評(píng)級(jí)工作。要爭(zhēng)上項(xiàng)目，全力爭(zhēng)取項(xiàng)目落地，全力抓實(shí)項(xiàng)目實(shí)施，全力抓好產(chǎn)業(yè)導(dǎo)入。要打造優(yōu)品，圍繞“投資、融資、建設(shè)、管理、運(yùn)營(yíng)”五個(gè)方面，建立起“產(chǎn)投優(yōu)品”品牌體系，推出“產(chǎn)投優(yōu)品”標(biāo)準(zhǔn)體系，完善“產(chǎn)投優(yōu)品”產(chǎn)業(yè)鏈條，建設(shè)好“產(chǎn)投優(yōu)品”營(yíng)銷體系。