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       隨著國家“十四五”規(guī)劃及2035年遠景目標(biāo)的深入實施，砂石產(chǎn)業(yè)在國家戰(zhàn)略中被提升到新的高度，砂石行業(yè)迎來了新的發(fā)展契機和發(fā)展目標(biāo)。

       砂石公司自成立以來，全面深入探索綠色礦山、砂石建材產(chǎn)業(yè)園、砂石碼頭建設(shè)運營等重點產(chǎn)業(yè)板塊，著力推動砂石產(chǎn)業(yè)鏈條化延伸、規(guī)模化集聚、高端化發(fā)展，激發(fā)強勁發(fā)展動能，全力推進長沙市砂石行業(yè)“三保兩穩(wěn)一集中”目標(biāo)實現(xiàn)。

       三年來，砂石公司始終堅持落實市委、市政府推進全市砂石產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展要求，主動承擔(dān)全市砂石產(chǎn)業(yè)項目投資、砂石資源綜合開發(fā)利用、綠色建材產(chǎn)業(yè)園建設(shè)、全市砂石資源供應(yīng)保障等職能，積極發(fā)揮在全市構(gòu)建有序高質(zhì)量砂石市場產(chǎn)業(yè)體系的國有企業(yè)主體作用，已初步具備穩(wěn)定砂石資源供應(yīng)保障能力、砂石資源綜合利用服務(wù)能力和市域范圍內(nèi)砂石項目投資建設(shè)運營能力，累計供應(yīng)砂石近600萬噸，銷售額達4.5億元，實現(xiàn)凈利潤約1000萬元。

       今年，砂石公司緊緊圍繞打贏延伸產(chǎn)業(yè)鏈實現(xiàn)多元化布局、深耕價值鏈實現(xiàn)營收效益雙提升、精細化管控完善現(xiàn)代企業(yè)管理三大攻堅戰(zhàn)，基本實現(xiàn)五大轉(zhuǎn)變，即由單一貿(mào)易向產(chǎn)業(yè)項目群落地多點發(fā)力轉(zhuǎn)變、由單一砂石貿(mào)易向多元化砂石產(chǎn)品貿(mào)易轉(zhuǎn)變、由以貿(mào)易商為主向以礦山直采為主的供應(yīng)模式轉(zhuǎn)變、由以墊資業(yè)務(wù)為主向墊資現(xiàn)結(jié)業(yè)務(wù)并舉的貿(mào)易結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變、由向生產(chǎn)企業(yè)銷售砂石產(chǎn)品向幫助生產(chǎn)企業(yè)銷售生產(chǎn)產(chǎn)品的資金循環(huán)閉合流動貿(mào)易新模式轉(zhuǎn)變。2022年1至9月營業(yè)收入為2021年全年營業(yè)收入的3倍，凈利潤是2021年全年凈利潤的2倍，公司發(fā)展正逐步駛?cè)肟燔嚨馈?/p>

       萬事開頭難。砂石公司成立之初，在資源、渠道以及市場經(jīng)驗匱乏的情況下，勇挑重擔(dān)，攻堅克難，踐行著“初心”和“使命”。

       市場博弈就像一場沒有硝煙的戰(zhàn)斗，在不斷奮戰(zhàn)的過程中，砂石公司深入研究市場，以砂石貿(mào)易為突破口，以創(chuàng)新模式為抓手，步步為營，成功撕開了砂石骨料貿(mào)易市場口子，探索建立了“長砂模式”。

       市場，不是等來的，也不是要來的，是闖出來的。集團領(lǐng)導(dǎo)高度重視，多次親臨現(xiàn)場指導(dǎo)工作。砂石公司領(lǐng)導(dǎo)班子帶隊赴礦山（源）企業(yè)尋找優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，在獲悉貴州省“黔石出山”政策后，第一時間帶隊驅(qū)車前往主產(chǎn)地銅仁市，沿途考察了婁底市新化縣、懷化市辰溪縣、新晃縣等產(chǎn)地，3天時間共計考察10余家礦山（源）企業(yè)。市場營銷部一組日夜奮戰(zhàn)、搶抓機遇，把公司的貿(mào)易網(wǎng)絡(luò)從長沙擴展至株洲、湘潭、常德、佛山、海南等地，服務(wù)對象涵蓋礦山、采區(qū)、商混站、水泥企業(yè)等，為公司高質(zhì)量發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。

       做貿(mào)易，就要做最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)商。砂石公司建立了“公鐵水”聯(lián)運的保供體系，搭建了砂石骨料質(zhì)量溯源體系，將探索構(gòu)建全市砂石骨料全面質(zhì)量體系，打造砂石骨料全新供應(yīng)鏈，助力上下游企業(yè)緊密融合，實現(xiàn)跨越式發(fā)展。
       立足長遠  高質(zhì)推動砂石產(chǎn)業(yè)投資

       當(dāng)前，我國砂石工業(yè)已全面進入以綠色低碳為標(biāo)志的高質(zhì)量發(fā)展新階段，以“綠色礦山、綠色工廠、綠色基地”為鮮明特色的中國砂石行業(yè)綠色低碳管理體系正在快速構(gòu)建。砂石公司深入貫徹“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”發(fā)展理念，不斷延伸產(chǎn)業(yè)鏈，以最大提升資源綜合利用率。

       2020年12月，砂石公司組建合資公司長沙縣星城礦業(yè)開發(fā)有限責(zé)任公司，啟動距長沙最近、儲量規(guī)模最大的花崗巖礦山開采籌備工作。

       2022年3月，砂石公司組建合資公司湖南湘砂產(chǎn)業(yè)園發(fā)展有限公司，開展砂石集散業(yè)務(wù)。

       2022年9月，砂石公司成立全資子公司湖南省重湖建材有限公司，將從產(chǎn)業(yè)鏈源頭進行把控，助推全省及長江經(jīng)濟帶砂石質(zhì)量、價格、供應(yīng)的穩(wěn)定。當(dāng)前，砂石公司正積極打造臨港、臨鐵綠色建材產(chǎn)業(yè)園，推動商混站收購和礦山合作共投等事宜。

       一個支部就是一座堡壘，一名黨員就是一面旗幟。

       砂石公司在集團黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，堅持黨建引領(lǐng)，推動黨建與業(yè)務(wù)工作同頻共振、同向發(fā)力、雙向融合發(fā)展，讓黨建引領(lǐng)始終成為推動業(yè)務(wù)工作創(chuàng)新發(fā)展、持續(xù)進步的鮮明旗幟。

       如何利用黨建工作激活“紅色引擎”，進而提升企業(yè)競爭力？砂石公司充分發(fā)揮黨團員和優(yōu)秀青年在業(yè)務(wù)工作中的表率示范作用，先后成立了以黨員為主體的“黨員突擊隊”、以優(yōu)秀青年為主體的“青年突擊隊”，號召大家發(fā)揮先鋒模范作用，不畏艱難、勇于創(chuàng)新，帶頭爭創(chuàng)佳績，確保優(yōu)質(zhì)高效完成各項攻堅任務(wù)。

       為更快掌握砂石市場產(chǎn)業(yè)體系國有企業(yè)話語權(quán)，加快公司市場化轉(zhuǎn)型進程，“黨員突擊隊”“青年突擊隊”啟動“5+2”“白+黑”模式，開展項目攻堅，平均每個月在路上奔波5000公里，在直采源頭、益陽常德、湘陰多地和長沙之間來往，將百萬噸砂石從源頭直采到長沙各建筑施工單位，有效降低了建筑企業(yè)的砂石采購成本，為穩(wěn)定市場供應(yīng)做出了積極貢獻，也為全市重點工程項目建設(shè)提供了質(zhì)量保障。

       在公司發(fā)展過程中，涌現(xiàn)了一批工作扎實、成績突出的員工。公司總經(jīng)理助理梁虎，初入公司時，1個月內(nèi)完成30余項緊要急缺制度編印，為開拓河道采區(qū)直采直銷業(yè)務(wù)時常放棄休假，成功為公司在湘陰、沅江、漢壽等采區(qū)打開局面；財務(wù)融資部負責(zé)人徐有生，推動以砂石公司為核心開拓供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)，為公司爭取到銀行授信17.6億元，給業(yè)務(wù)開展提供了強力資金保障；招采法務(wù)部負責(zé)人肖家璇，全程參與業(yè)務(wù)談判及合同擬訂，一年來，起草、修訂并審核合同近300份，為業(yè)務(wù)拓展提供了有力支撐……

       時間是最偉大的書寫者，忠實記錄著奮進者的步伐。砂石公司將深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，團結(jié)帶領(lǐng)全體干職員工立足新起點，展望新目標(biāo)，深入踐行國企使命擔(dān)當(dāng)，持續(xù)助力砂石骨料行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。