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       為切實加強對集團招采合約工作的監(jiān)督管理，進(jìn)一步規(guī)范招標(biāo)采購行為，2月28日上午，集團紀(jì)檢監(jiān)察室、招采合約部、審計法務(wù)部聯(lián)合召開了招采合約工作監(jiān)督會議，集團黨委委員、監(jiān)事會主席、工會主席劉永革，黨委委員、紀(jì)委書記、監(jiān)察專員劉明，黨委委員、副總經(jīng)理劉長學(xué)出席會議。        會上，集團招采合約部就招標(biāo)采購、合同管理情況及具體工作安排作了專題報告；聯(lián)交所、產(chǎn)業(yè)城市更新公司作為子公司代表，就陽光采購平臺運行及單位招標(biāo)采購情況進(jìn)行了詳細(xì)匯報；集團紀(jì)檢監(jiān)察室、審計法務(wù)部在分析招采工作監(jiān)督現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上就厘清職責(zé)、優(yōu)化流程和完善制度等方面提出了具體建議。
       劉長學(xué)指出，目前集團招采工作雖然取得了一定成效，但離目標(biāo)要求還有差距，接下來要在整章建制、先行建庫、分類管理、公平公開、創(chuàng)先創(chuàng)優(yōu)五個方面發(fā)力，確保一切按政策、按制度、按規(guī)矩、按流程辦事，打造集團招采合約品牌和良好口碑。
       劉明表示，招采工作是廉政風(fēng)險管控的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是國企腐敗問題易發(fā)高發(fā)區(qū)，也是各級監(jiān)督部門監(jiān)督檢查的重點領(lǐng)域，必須要提高認(rèn)識，高度重視。集團相關(guān)部室、各子公司要認(rèn)清集團招采現(xiàn)狀，切實履職盡責(zé)。各子公司要認(rèn)真履行主體責(zé)任，嚴(yán)格規(guī)范招采行為；集團招采合約部要加強監(jiān)管、指導(dǎo)、服務(wù)，審計監(jiān)事要履行專職監(jiān)督職責(zé)，紀(jì)檢監(jiān)察部門要履行監(jiān)督的再監(jiān)督職責(zé)，確保廉政風(fēng)險可防、可控，推動構(gòu)建招采工作監(jiān)督閉環(huán)機制。
       劉永革要求，集團招采工作要注重全過程、全周期的評價反饋，從程序和結(jié)果、數(shù)量和質(zhì)量上加強管控，做到抓“大”不放“小”，既要分類把握招采質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，又要細(xì)化招采事項流程。一是要完善制度機制，多從實際案例著手，認(rèn)真查漏補缺；二是要加強隊伍建設(shè)，在業(yè)務(wù)練兵、對標(biāo)先進(jìn)、培訓(xùn)學(xué)習(xí)中提升專業(yè)能力，提高業(yè)務(wù)水平；三是要注重與相關(guān)單位的溝通交流，加強服務(wù)合作，全面提升招采工作質(zhì)量。
       會議還安排部署了近期招采重點工作，將對集團總部及各子公司2019年以來的招采情況開展專項自查自糾，切實加強各類監(jiān)督力量的協(xié)作融合，推動集團治理效能進(jìn)一步提升。